1 Understanding Project Budgets
1.1. プロジェクト予算の基本
- 定義:プロジェクトの目標達成に必要な金銭的資源の見積もり
- 目的:コスト管理・進捗評価・関係者への説明
- 位置づけ:プロジェクトの成果物(デリバラブル)の一つ
1.2. 予算策定のプロセス
- 開始時期:プロジェクト開始(イニシエーション)段階
- 更新頻度:プロジェクト期間中に繰り返し見直し(リフォーキャスト)
1.3. 主な構成要素
- マイルストーン単位の費用分解:成果物ごとに活動と費用を一覧化
- 予測(フォーキャスト):期間ごとの支出見込み
- 主な費用項目:労働費、運用費、資材・設備・ソフトウェア費用
4. 予算に関連する関係者と承認プロセス
- 承認者例:スポンサー(例:製品部門長)、CEO、COO、財務部門
- サイン・支出権限ポリシー:誰が支出決定できるかを明記した社内ルール
- 規模や組織図による違い:中小企業ではPMが予算全体を担うこともある
1.5. 実行段階での予算管理