1 Cultivating effective teams

1. プロジェクトマネージャーに必要なリーダーシップ

• プロジェクトマネージャーは、チームをリードするだけでなく、チームメンバーが最善の仕事をできるようサポートすることが求められる。
• 優れたリーダーは、チームが協力して効果的に働けるように導くことが重要。

2. チームの定義と特徴

• チーム: 特定の目標達成のために計画、問題解決、意思決定、進捗確認を行う人々の集まり。メンバーは互いに依存し、協力して成果を上げる。
• ワークグループ: 組織や管理上のヒエラルキーに基づき、タスクは通常一人または単一のエンティティによって指示され、メンバーは独立して作業する。

3. チームワークの重要性

• チームワークは、共同作業において各メンバーが共通の目標に向かって努力し、個々の強みを活かしてベストな成果を上げることができる方法。
• 利点:
  • 創造性の促進: 異なる視点やスキルを活用することでより良い解決策が生まれる。
  • 責任感の向上: チーム全体の進捗に責任を持ち、モチベーションが向上する。
  • 効果的な作業達成: 複雑なプロジェクトを進めるためにチームが協力して成果を上げる。

4. チーム効果を高める要素

• 心理的安全性: チームメンバーがリスクを取ることに対して安全だと感じ、意見を交換したり、対立を解決したりできる環境。
• 信頼性: メンバーが依存でき、期限を守って仕事を完了すること。
• 構造と明確さ: 各メンバーが自分の役割や目標を理解し、仕事の進め方や結果についての責任を明確にしていること。
• 意味: 仕事そのものやその成果に意味を感じること。個人が仕事に対して持つ目的意識。
• 影響: 自分の仕事がチームや組織全体に与える影響を実感できること。

5. プロジェクトマネージャーの役割

• チームのリーダーとして、メンバーが効果的に協力できるように文化を育て、上記の要素を促進することが求められる。

2 Effective project leadership