1 Understanding risk management

1.1. リスクマネジメントの概要

• プロジェクトの成功を妨げるリスクを事前に把握・対処するためのプロセス
• リスクは仮定的な出来事で、発生すると「課題（Issue）」に変わる
• リスクと課題は明確に区別する（リスク＝起こるかもしれないこと、課題＝すでに起きている問題）

1.2. リスクマネジメントの目的と重要性

• プロジェクトの遅延、失敗、目標未達を防止
• 柔軟な対応力を高め、プロジェクトを継続可能に保つ
• 想定外の出来事の影響を最小限に抑える
• 準備と計画により、プロジェクトマネージャーのストレスを軽減し、自信を高める

1.3. リスクマネジメントの5段階プロセス

1. リスクの特定
   • 起こりうるリスクを洗い出し、定義する
   • チームと協力して情報収集
2. リスクの分析
   • 発生確率と影響度を評価
   • 高リスクの事象を重点的に分析
3. リスクの評価
   • 優先順位をつけて対処対象を決定
4. リスクの対応（処置）
   • 無視可能なリスクと対応が必要なリスクを分類
   • 緩和策（mitigation plan）を策定
5. リスクの監視と管理
   • 担当者を決め、定期的に状況を確認・対応

1.4. リスクの具体例と対応策

• Webサービス公開の遅れ → リリース日変更の可能性を事前に考慮
• 供給不足（植物など） → 代替サプライヤーを確保